Výkon zaměstnanců závisí na 4 rozhodujících faktorech

Každý člověk podává jiný výkon podle situace

I přesto dosahují různí lidé v práci nestejných výsledků a podávají různý pracovní výkon. Ten se také u stejného zaměstnance různě situačně mění. Rozdíly mezi pracovníky jsou dány obecnými, individuálními či skupinovými vlastnostmi člověka. Ty mohou být trvalé a situační. Odborníci vypozorovali, že v létě mají lidé větší fyzickou výkonnost, naopak v zimě zase tu psychickou. Co se týče koncentrace, tak ta bývá v pondělí na minimu (kvůli poklesu a útlumu dynamických stereotypů a nižší koncentrovanosti), ve středu je na nejvyšším maximu a po té přichází páteční pokles, který je způsoben únavou a celkovým snížením soustředění. Zaměstnanec se již připravuje na dny volna, a na práci se už tak dobře nesoustředí.

Pracovní výkon podle typů lidí – skřivani a noční sovy

Křivka výkonnosti se mění i během dne po celých 24 hodin. Lidé se dělí na 2 typy, jedni se nazývají „skřivani.“ Ti jsou v křivce výkonnosti zpravidla o 1 až 2 hodiny napřed, nejaktivnější jsou již kolem páté, či šesté hodiny ranní. Naopak druhým typem jsou „sovy,“ u nich pozorujeme nástup nejvyšší aktivity kolem deváté až desáté hodiny dopoledne. Po každém vrcholu aktivity přichází útlum a opětovný nástup aktivní činnosti. Během dne tak můžeme pozorovat 2 úrovně maximální aktivity. Proto je vhodné v pracovní době zařazovat pravidelné přestávky pro odpočinek. Produktivita práce a výkonnost pracovníků se objektivně posuzují také podle ekonomického stavu společnosti a podmínek pracovního prostředí, např. hlukem, osvětlením a teplotou. Pojďme se podívat na 4 faktory ovlivňující výkon člověka.

1) Personální výběr

Správně zvolený personál je tím nejzákladnějším předpokladem pro kvalitně a efektivně provedenou práci. Sami zjistíte, že pokud děláte práci, pro kterou nejste stvoření a nebaví vás, není to ono. Proto by měli všichni uchazeči o práci zvážit, zda mají pro danou náplň práce dostatečné schopnosti, a zda pro její vykonávání splňují potřebné požadavky.

2) Ideální pracovní podmínky

Firmy by měly vytvořit pro své zaměstnance optimální pracovní podmínky. Pracovníci by měli mít pozitivní vztah k práci, pracovišti, spolupracovníkům, ale i k nadřízenému. Velkou roli hraje i organizace pracovního dne, délka a rozložení pracovní doby a naplánované přestávky. Mezi další podstatné faktory bezesporu patří i samotné pracoviště či pracovní prostor, vliv teploty a vlhkosti vzduchu, uspořádání vybavení, hlučnost a osvětlení.

3) Odměna za práci

Ze zákoníku práce vyplývá, že zaměstnavatel poskytuje zaměstnanci mzdu za vykonanou práci, ta může mít různý charakter. Pro lepší pracovní motivaci firmy využívají možnost odměny za práci podle obtížnosti jednotlivých pracovních výkonů. Existují tři mzdové formy, tzn. způsoby výpočtu odměny za práci. Každá z nich má své přednosti a nedostatky. Jedná se o časovou mzdu – odměny podle délky pracovního času, úkolové mzdy – odměny podle splněného pracovního výkonu. Poslední je prémiová mzda – odměna za mimořádné výsledky práce.

4) Pracovní benefity a firemní sociální požitky

Kromě odměny za práci, zaměstnavatelé poskytují i další benefity svým zaměstnancům. Sociální požitky poskytuje firma a nezávisí na pracovním výkonu zaměstnanců. Firmy již pochopily, že zabezpečení sociálních potřeb zaměstnanců významně přispívá k pocitu spokojenosti, a tím je ovlivňován jejich výkon a pracovní motivace. Forem firemních sociálních požitků může být nespočet, od příspěvků na závodní stravování, rekreaci, sportovní aktivity, až po důchodové připojištění a podnikové půjčky.

A co motivuje v práci vás? Napište nám do komentáře.

Autorka: Ing. Romana Hubáčková, garantka rekvalifikačního kurzu Personalistika, který probíhá v Praze, Brně, Ostravě, Olomouci a dalších 15 městech po celé ČR. Můžete si přečíst i 304 recenzí kurzu.

https://orangeacademy.cz/kurzy-personalistiky/rekvalifikacni-kurz-personalistika

Editorka: Zuzana Klímová

Orange Academy

Orange Academy se zabývá výukou rekvalifikačních kurzů a školení v oblasti účetnictví, mzdového účetnictví, personalistiky a marketingu. Dále nabízí jazykové kurzy s výukou angličtiny a němčiny přímými metodami Effective English® a Effektives Deutsch®. Od roku 1990 absolvovalo kurzy více než 20 000 účastníků ve 34 městech po celé ČR.

Více na https://orangeacademy.cz