Kuvajt - Zdravotnictví a farmacie, příležitosti pro český export. Mapa globálních oborových příležitostí 2023/2024
Součástí strategických záměrů vlády (i za pomoci komerčních poskytovatelů) je zvýšení soběstačnosti v některých oblastech medicíny, které byly v minulosti zajišťovány dotovanými zahraničními léčebnými pobyty kuvajtských pacientů. Vysoce postavené kuvajtské rodiny se přitom v léčbě stále často spoléhají na renomované zahraniční kliniky.
Kuvajt vydává na zdravotní péči cca 5 % HDP, tj. 1 711 USD na obyvatele (EU 10 % HDP), což je srovnatelné s ČR. Vysoká kupní síla skýtá v Kuvajtu velké rezervy a rozvojový potenciál. Přes určité rozpočtové škrty je i nadále 80 % výdajů na zdravotní péči v Kuvajtu hrazeno vládou a nemocnice Ministerstva zdravotnictví pokrývá 83 % z celkového počtu lůžkových kapacit. Na vysoké úrovni je např. oblast dentální péče či diabetologie. Česká republika a její zdravotnický personál má dobré renomé zejména v oblasti rehabilitační medicíny či chirurgie.
Zlepšení a dostupnost kvalitní zdravotní péče se řadí mezi priority vize Nový Kuvajt 2035. Tento cíl byl ještě umocněn pandemickou situací. V rámci této vize byla definována řada rozvojových projektů zahrnujících jednak výstavbu nových nemocnic a rozšíření lůžkových kapacit, ale i zvýšení erudice místních lékařů. Kuvajt dlouhodobě trpí nedostatkem kvalifikované pracovní síly ve zdravotnictví, zejména nedostatkem lékařů. Snaží se posílit vlastní kapacity, vyškolit lékaře Kuvajťany, a proto podporuje jejich studium v zahraničí. Přesto se kuvajtské zdravotnictví musí i nadále spoléhat na zahraniční pracovníky především z Egypta a dalších zemí.
Velkým nedostatkem jsou především lékařky, vzhledem k místní kultuře a náboženství Kuvajtské ženy preferují péči lékařek, zejména v porodnictví. Kuvajťanky si neváhají připlatit za nadstandardní péči, např. za samostatný pokoj, kde se sejde k oslavě novorozeněte celá početná rodina. Bohužel jisté nedostatky jsou na straně zkušeností s využitím moderních přístrojů a drahých technologií. I když nemocnice alokuje značné finanční prostředky na nejmodernější vybavení, chybí zaškolený personál, dochází k neefektivnímu řízení lidských zdrojů a technologií. Pracovní podmínky jsou přitom pro lékaře-expaty náročné. Běžnou praxí je šestidenní práce v týdnu a disponibilita i během volna. Zvyšující se nároky na zdravotní systém jsou částečně i důsledkem narůstající populace, nedostatku pohybu místních obyvatel a špatného životního stylu celkově.
Pro české dodavatele představuje kuvajtský zdravotnický sektor značný potenciál. Uplatnit se mohou dodavatelé zdravotnické techniky, materiálů a léků, případně kvalitní a originální kosmetiky. Uspět mohou i poskytovatelé cílených služeb. Důležitá je kvalita, přitom nelze cenově konkurovat levnému zboží z Číny ani zavedeným západním značkám. Na trhu převažují tradičně výrobky z USA, Francie či Velké Británie. Čeští vývozci mohou nabídnout řadu inovativních technologií, ale i konvenčního vybavení nemocnic. Niku na kuvajtském trhu otevírají výpadky dodávek některých farmaceutik z důvodu narušených odběratelsko-dodavatelských řetězců. Uplatnit se mohou generika, ale i potravinové či vitamínové doplňky. Dalším segmentem, který představuje rostoucí potenciál, je péče v oblasti „beauty“ – kosmetiky, služeb a neinvazivních i invazivních lékařských zákroků. Hollywoodský úsměv a vzhled je pro kuvajtské ženy velkou prioritou, přestože se řada z nich na veřejnosti zahaluje.
Článek je součástí projektu MZV Mapa globálních oborových příležitostí
Zprávy a články ke koronaviru a nemoci COVID-19
Poslední zprávy z rubriky Makroekonomika:
Přečtěte si také:
Prezentace
06.05.2024 Distributoři EG.D a Bayernwerk spustili projekt...
02.05.2024 SCHLIEGER loni zaznamenal čtyřnásobný nárůst...
Okénko investora
Jakub Petruška, Zlaťáky.cz
Petr Lajsek, Purple Trading
Olívia Lacenová, Wonderinterest Trading Ltd.
Průlomové partnerství: Microsoft a Stockholm Exergi budou dekarbonizovat
Miroslav Novák, AKCENTA
Štěpán Křeček, BHS
Michal Brothánek, AVANT IS
Ali Daylami, BITmarkets
Jiří Cimpel, Cimpel & Partneři