ekonomiku o cca 270 mld.
CZK = 4%
HDP. Fixní kontrakty mohou zátěž rozložit v čase, ale
vysoké procento ukončených fixních kontraktů natlačí náklady do letošního
roku. A
sankce a protisankce mohou ceny ještě dále
zvyšovat.
Pokud vás zajímá, která odvětví mají nejvyšší podíly na
spotřebě plynu a
elektřiny, tak vedle samotné
výroby energie, to jsou chemici,
stavební materiály a sklo (výroba nekovových minerálních výrobků), huťaři a
auto průmysl.
Jednou z položek, které se objevují ve výčtu potenciálních
sankcí, je odstřižení
Ruska od
SWIFT (Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication). Jde o systém pro mezinárodní platební styk, který používá cca 11 tisíc finančních institucí. Jednoduše řečeno, bez
SWIFTu by bylo
Rusko odstřižené od mezinárodního platebního systému, což je celkem velký problém.
Má
Rusko nějaké alternativy k
SWIFT? 1)
ruský SPFS, který začalo vyvíjet právě jako alternativu k
SWIFT, zapojeno je cca 400 finančních institucí, ale především
ruských a má výrazné kapacitní omezení; 2) pomocnou ruku může podat
čínský CIPS (taky budován jako alternativa k
SWIFT); 3) dodejme ještě
kryptoměny. Ty ale mají vysokou volatilitu a také kapacitní omezení. Plnohodnotná náhrada není.
Pokud by dodávky
ruského plynu byly zastavené/omezené krátkodobě, tak by
EU do
léta byla schopna přežít díky zvýšenému dovozu
LNG, v kombinaci se snížením
spotřeby plynu v
průmyslu s ekonomickými dopady. Z tohoto pohledu jasné, že by
Evropě vyhovovalo případné
sankce řešit až po zimní sezóně. Ale to
Rusko ví. Je potřeba počítat s nerovnoměrnými dopady na jednotlivé země
EU. Což se může řešit redistribucí na fiskální úrovni, ať už na lokální úrovni nebo v rámci
EU.
Nahrazení delšího výpadku
ruského plynu naráží na limity dovozu
LNG. Ano, na
straně EU jsou volné dovozní kapacity ve výši cca 1000
TWh. Problém je na
straně nabídky. Například globální kapacita na zkapalnění nemá už téměř žádné
rezervy, podobně není volná kapacita lodí.
Dále většina dodávek
LNG do
Asie je definována dlouhodobými kontrakty. Navíc infrastruktura není postavena na 100% dodávkách
plynu ze západu na východ
Evropy...
Česká spořitelna je bankou s nejdelší tradicí na českém trhu.
Téměř 200 let tvoří jeden ze základních pilířů českého bankovního systému. V
současnosti poskytuje služby pro přibližně 4,7 milionu klientů. Od roku 2000 je
součástí nadnárodní finanční skupiny Erste Group Bank.
Více informací na: www.csas.cz