ČEZ: Zdůvodnění propouštění=evropská konkurence
Od roku 2002 je v České republice trh s elektřinou plně otevřený konkurenci a uspět na něm mohou pouze výrobci schopní produkovat elektřinu s nízkými náklady. Snižování nákladů je tedy diktováno trhem, nikoli pouhým přáním řídicích zaměstnanců. V porovnání se západními jadernými elektrárnami, kde je 300 až 400 lidí na blok, je zřetelné, že máme před sebou ještě dlouhou cestu, abychom v konkurenci na evropském trhu obstáli. Změny v organizaci a řízení jaderných elektráren se uskutečňují s časovým odstupem, s ohledem právě na jadernou bezpečnost, a jsou uskutečňovány po téměř roční přípravě. Smysl racionalizačních opatření byl v průběhu roku 2002 projednáván nejen představenstvem a dozorčí radou společnosti ČEZ, a. s., ale rovněž se zaměstnanci a zástupci odborů. Vedení společnosti si je vědomo, že jde o opatření bolestné pro pracovníky, jichž se dotýká. Proto dbá alespoň na změkčení dopadů, podporuje výplaty odstupného (až do výše 12 násobku měsíčního výdělku) a snaží se v některých případech pomáhat i při hledání nového zaměstnání. Nicméně bez těchto kroků bychom nebyli schopni udržet zaměstnanost ve společnosti, ale i v navazujících dodavatelských firmách, ani na úrovni předpokládané po dokončení racionalizace. Zdroj: ČEZ AliaWeb: Ve 12.h bude v JE Dukovany vyhlášena "stávková pohotovost" |
|
Poslední zprávy z rubriky Údaje o firmách:
Přečtěte si také:
Prezentace
02.05.2024 SCHLIEGER loni zaznamenal čtyřnásobný nárůst...
30.04.2024 Tesla po špatných výsledcích roste, Meta po...
Okénko investora
Mgr. Timur Barotov, BHS
Diverzifikace v době koncentrovaných akciových trhů – výzkum Goldman Sachs
Miroslav Novák, AKCENTA
Michal Brothánek, AVANT IS
Petr Lajsek, Purple Trading
Olívia Lacenová, Wonderinterest Trading Ltd.
Jakub Petruška, Zlaťáky.cz
Za 1. čtvrtletí roku 2024 rozšířila ČNB „zlatý poklad“ o dalších téměř 5 tun
Ali Daylami, BITmarkets
Jiří Cimpel, Cimpel & Partneři