Hlavní výsledky MVH SČE

Hlavní výsledky mimořádné valné hromady společnosti SČE, a. s.

Na dnešní mimořádné valné hromadě regionální energetické společnosti SČE, a.s. došlo k obměně složení dozorčí rady firmy tak, aby její nové složení podporovalo projekt integrace REAS.

Dále se valná hromada zabývala "Informací o podnětech ke změnám koncepce

podnikatelské činnosti společnosti"

Valná hromada vzala tuto "Informaci" na vědomí a doporučuje představenstvu se těmito podněty zabývat a tak reagovat na vznik nového uskupení .Jednání valné hromady proběhlo naprosto hladce.

Mimořádnou valnou hromadu svolalo představenstvo SČE na žádost energetické společnosti ČEZ, nového majoritního akcionáře firmy. Energetická společnost ČEZ se na základě vládního rozhodnutí stala majoritním vlastníkem SČE od 1. dubna letošního roku, když od FNM koupila za 4 409,35 mil. Kč 48,05 procentní podíl v SČE a spolu s již vlastněnými akciemi drží nyní v SČE 51 %.

Novými členy dozorčí rady se stali:
- Ing. Václav Srba, náměstek ministra MPO
- Ing. Jan Dobiáš, FNM
- Ing. Pavel Hejkal, výkonný ředitel pro obchod ČEZ
- Ing. Jiří Boháček, STE

Odvoláni byli:
- Ing. Jan Suchý
- Mgr. Jakub Kučera

Úprava koncepce podnikatelské činnosti společnosti má za cíl využít všechny výhody, které vznik nového uskupení přináší. Předpokládá se, že při návrhu úprav bude podobně jako v ostatních distribučních společnostech, kde ČEZ, a. s., získal majoritní podíl, mimo jiné vycházeno z provedených finančních a právních auditů společností.

Skupina ČEZ patří mezi největší energetické společnosti v Evropě a stává se nejvýznamnějším hráčem na trhu s elektřinou ve středoevropském regionu. To přinese celé Skupině ČEZ, ale i jednotlivým členům skupiny, řadu výhod. Mezi nimi je možno například jmenovat:
- zvýšení konkurenceschopnosti na evropském trhu s energiemi,
- zlepšení pozice na regionálních trzích jednotlivých distribučních společností,
- posílení vyjednávacích schopností při nákupu výrobků a služeb,
- posílení schopnosti přístupu k finančním zdrojům,
- zlepšení vyhlídek na udržení loajality konečných zákazníků,
- zajištění proti volatilitě maloobchodního i velkoobchodního trhu.

Energetická společnost ČEZ si plně uvědomuje nutnost a důležitost transparentního zvládnutí integrace Skupiny ČEZ i z pohledu dalších spoluvlastníků regionálních energetických společností. Z tohoto důvodu se rozhodla na svůj náklad připravit a následně implementovat tzv. "Projekt REAS", který bude základním nástrojem pro nastavení optimálního modelu uspořádání podnikatelských aktivit (business model) Skupiny ČEZ.

Vzhledem k rozsahu a závažnosti problematiky se společnost ČEZ rozhodla přizvat k doladění tohoto projektu renomovaného poradce se zkušenostmi jak s českou, tak i světovou elektroenergetikou. Záměrem akciové společnosti ČEZ je, aby se na přípravě a realizaci projektu podíleli především zaměstnanci jednotlivých regionálních energetických společností ve skupině, jejichž výkonnost bude projektem zvyšována především. Zástupcům vybrané poradenské společnosti a zaměstnancům mateřské společnosti ČEZ bude příslušet především koordinační úloha.

Implementace "Projektu REAS" se dotkne všech oblastí řízení s potenciálem dosažení přínosů v rámci Skupiny ČEZ, zejména pak oblastí obchodu s elektrickou energií a marketingu, distribuce elektrické energie, správy majetku, nákupu výrobků a služeb, informatiky, organizace a personalistiky, ekonomických agend včetně plánování a controllingu, komunikace, ale i firemní kultury, popřípadě dalších oblastí identifikovaných v úvodní fázi "Projektu REAS".

Ve všech oblastech řízení skupiny dojde k maximálnímu využití možných úspor pro zajištění dlouhodobého růstu hodnoty Skupiny ČEZ a jejích jednotlivých členů.

Ladislav Kříž, mluvčí ČEZ