Jablonec nad Nisou - Strategický tým propojuje město a lidi

Před rokem začal na radnici pracovat tým, který kromě strategických činností rozvíjí i zapojování vás – obyvatel a obyvatelek Jablonce – do plánování a rozhodování. Průběžně můžete jeho aktivity sledovat na Facebooku nebo Instragramu (kam jbc).

Strategický tým na radnici vznikl s ambicí propojit odbory a experty i expertky tak, abychom i zde pomohli sdílením dat a znalostí rozplétat a hledat řešení problémů, které si vyžadují koordinovanou spolupráci. Zní to příliš obecně? Lidé, kteří s týmem spolupracují, upřesní, na čem a jak pracujeme.

Petr Roubíček, náměstek pro správu majetku města: „Strategické oddělení je chybějícím článkem v organizační struktuře magistrátu se silnou propojující funkcí: propojuje data, propojuje zaměstnance napříč úřadem a propojuje organizace i veřejnost s radnicí.”

Dana Holcová, koordinátorka komunitního plánování: „Jsem ráda, že při tvorbě komunitního plánu sociálních a navazujících služeb můžeme spolupracovat s odborníky. Facilitační tým nám v pracovních skupinách například pomohl zajistit kvalitní výstupy jako podklad pro zpracování analytické a návrhové části plánu.“

Stanislav Němeček, manažer digitalizace: „Se strategickým oddělením velmi intenzivně spolupracujeme na digitalizaci, větší otevřenosti a modernizaci úřadu – pořádají například workshopy k umělé inteligenci. Ale jako zásadní vnímám jeho roli v posunu interních procesů na úřadě (vývoj aplikací pro strategické plánování či projektového monitoru). Obě softwarová řešení umožní nejen efektivnější řízení na úřadě, ale napomohou i k transparentní publikaci plánovaných investičních akcí.“

Jitka Skalická, radní: „Jablonec je často označován jako město sportu. Přesto nám dlouhodobě chybí koncepce sportu a pohybu, která by přirozeně propojovala skvělé přírodní podmínky, množství sportovišť a sportovní kluby. Díky strategickému plánování zohledníme nejen současný stav, ale i potřeby obyvatel města, současné standardy i evropské trendy.“

Jaroslav Šída, radní, energetický manažer Jablonecká energetická, a. s.: „JE chce zásadně snižovat emise CO2. Pracujeme na velké přeměně energetiky – využívání obnovitelných zdrojů energie a zavádění systému výkonové rovnováhy. Díky programu Urbact s mezinárodní účastí, který strategický tým vede, má JE příležitost získat inspiraci od nejmodernějších evropských měst.“

Pavlína Müllerová, vedoucí kanceláře architektury: „Se strategickým týmem organizujeme setkávání s veřejností a zpracováváme data a podněty od občanů. Získáváme podstatný kontext pro zadávání projektů, zejména co se týká klimatické koncepce, sociální problematiky a práce s veřejností. Strategické oddělení je pro kancelář architektury velice důležitým a nepostradatelným partnerem.“

Jiří Louda, Institut pro ekonomickou a ekologickou politiku, Univerzita J. E. Purkyně: „K tomu, aby města využila potenciálu spolupráce s akademickou sférou co nejvíce ve svůj prospěch, je potřeba, aby tyto aktivity někdo strategicky řídil a zároveň partnerům z vědeckých pracovišť uměl nabídnout něco, proč by si pro spolupráci na projektech měli vybrat právě Jablonec. Zdaleka ne všechna města však mají pracoviště, která dovedou širokou škálu jejich potřeb pojmenovat a koordinovat. To však není případ Jablonce. Zde naše akademické pracoviště našlo skvělého partnera pro spolupráci.“

(ach)