Jak bude vypadat oživení? Rozhodne chování spotřebitelů

Počet nových potvrzených případů ve světě celý minulý týden rostl, jde především o rozvíjející se ekonomiky, počet nových případů v G7 vzrostl jen mírně.

Jednotlivé státy začínají postupně uvolňovat karanténní opatření a nastává všemi očekávaná fáze oživení. Postupně budou dobíhat data upřesňující míru poklesu ekonomik během plošné karantény. Ale zajímavější budou data naznačující, jak bude probíhat oživení.

Ekonomové se přou o to, zda oživení ekonomiky bude mít tvar ostrého "V", nebo dno bude delší = "U". Fandové druhé vlny a plošné karantény čekají "W". Pesimisté klasicky malují "L" = oživení už nikdy nepřijde.

Na průběh našich minulých recesí a oživení měl velký vliv český spotřebitel, protože jsme tak trochu maniodepresivní národ: někdy propadneme depresi a ekonomiku stáhneme dolů. Deprese Čechů by citelně prodloužila oživení po karanténě, protože bychom odkládali nákupy, především položky typu nemovitost, vybavení domácnosti, auta... A podle čísel ČSÚ důvěra domácností padá jako kámen: v dubnu poklesla nejrychleji za celou svou historii (dneska budou zveřejněna čerstvá čísla).

Jak se tato nízká důvěra propisuje do spotřeby domácností? Dobrou zprávou je, že vidíme signály, že to

není zase tak špatné. Nákupy nábytku jsou položkou, kterou můžeme zařadit do spíše zbytných statků. Během prvních týdnů karantény jsme utratili (karetní transakce) za nábytek o 60% méně ve srovnání s rokem 2019 (byly prostě zavřené krámy). Nicméně postupně se pokles snižoval a druhý květnový týden jsme zaplatili za nábytek dokonce o 71% více. A nakupovali všechny generace. Ano, je to jen jeden týden v kladných číslech, důležité je i postupné zlepšování v předchozích týdnech.

Celkové karetní transakce vzrostly druhý květnový týden o pět procent. Růst jsme totiž viděli v mnoha dalších kategoriích a navíc se zmenšil i pokles výběrů z bankomatů.

Co to znamená? Češi zatím nepropadli depresi, stále mají chuť utrácet, což pomůže urychlit oživení. Ale nebude to bez práce: situace se může dramaticky změnit, pokud začne růst nezaměstnanost, protože firmy nezvládnou přežít dopady karantény. Co je potřeba udělat? Je potřeba urychlit čerpání vládní pomoci (zlepšit exekuci), a to tak, že podstatně, mít plán podpory oživení ekonomiky (a opět mít především exekuci plánu) a být připraven na případnou druhou vlnu tak, aby nemusela být opět zavedena plošná karanténa.

David Navrátil

Česká spořitelna je bankou s nejdelší tradicí na českém trhu. Téměř 200 let tvoří jeden ze základních pilířů českého bankovního systému. V současnosti poskytuje služby pro přibližně 4,7 milionu klientů. Od roku 2000 je součástí nadnárodní finanční skupiny Erste Group Bank.

Více informací na: www.csas.cz