Hospodářské výsledky České spořitelny, a.s. k 31. prosinci 1998
Hospodářské výsledky České spořitelny, a.s. k 31. prosinci 1998 v metodice mezinárodních účetních standardů (IAS) - nekonsolidované, předběžně odsouhlasené auditorem
V souladu s metodikou mezinárodních účetních standardů vykázala Česká spořitelna, a.s. k 31.12. 1998 účetní ztrátu, která činí -3,8 mld. Kč (v roce 1997: +2,8 mld. Kč).
Tento výsledek byl ovlivněn zejména tvorbou rezerv a opravných položek ke krytí úvěrových rizik ve výši -10,3 mld. Kč (1997: -5,9 mld. Kč), dále pak ztrátami vyplývajícími z finanční krize v Ruské federaci a celkovým útlumem ekonomiky České republiky. V souladu s novelizovaným mezinárodním účetním standardem byla účetní ztráta ČS, a.s. k 31.12. 1998 snížena o vliv odložené daňové pohledávky ve výši 2,3 mld. Kč. O tento vliv by
ly upraveny také srovnatelné údaje vykázané k 31. 12. 1997. Rozdíl mezi hospodářským výsledkem ČS podle českých a mezinárodních účetních standardů ve výši 3,1 miliardy Kč vyplývá zejména z odlišných principů účtování o rozdílech mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv a pasiv a o daňových ztrátách uplatnitelných v následujících letech.Celkové provozní výnosy banky poklesly oproti roku 1997 o 5,9 % na 18,2 mld. Kč. Čistý úrokový výnos z toho představuje 14,9 mld. Kč (82 % provozních výnosů), neúrokové příjmy dosáhly výše 3,3 mld. Kč.
Celkové provozní náklady v objemu -14,0 mld. Kč se v meziročním srovnání zvýšily o 13,9 %. Všeobecné provozní náklady, s vyloučením odpisů hmotného a nehmotného majetku, jako nejvýznamnější segment provozních nákladů, dosáhly k 31. 12. 1998 výše -9,1 mld. Kč. V porovnání se stejným stavem loňského roku znamenala tato skutečnost podinflační nárůst o 3,5 %.
Bilanční suma ČS, a.s. dosáhla k uvedenému datu úrovně 382,6 mld. Kč, což představuje nárůst proti roku 1997 o 2,4 %. Na straně pasiv se na celkovém objemu nejvíce podílely hodnotou 311,0 mld. Kč závazky ke klientům (81 %), které se v meziročním srovnání zvýšily o 3,1 % a 24,5 mld. Kč závazky k bankám (6 %), jejichž meziroční pokles představoval 16,7 %. Na nárůstu objemu bilance s
e na straně pasiv dále významně podílí přijatý podřízený dluh ve výši 5,5 mld. Kč. Vlastní jmění dosáhlo hodnoty 22,2 mld Kč. Na straně aktiv představovaly částku 142,4 mld. Kč pohledávky za klienty (37 %), jejichž meziroční pokles o 14,7 % byl významně ovlivněn postoupením vybraných pochybných a ztrátových pohledávek v objemu 10,4 mld. Kč na Konsolidační banku, s.p.ú. v souladu s usnesením vlády ČR. Pohledávky za bankami dosáhly 93,4 mld. Kč (24 %), a jejich výše se pohybovala na úrovni roku 1997. Nejvyšší nárůst v absolutním objemu (o 25,1 mld. Kč) vykázaly pokladniční a pokladní poukázky, jejichž podíl na aktivech představuje 8 % (30,1 mld. Kč).
Česká spořitelna, a.s. - mateřská banka |
|
ROZVAHA podle IAS | |
31.12.98 | |
Kčm | |
Aktiva |
|
Pokladní hotovost, vklady u emisních bank |
32 132 |
Státní pokladniční poukázky a nakoupené pokladní poukázky |
30 129 |
Pohledávky za bankami |
93 351 |
Pohledávky za klienty |
142 395 |
Cenné papíry určené k obchodování |
33 986 |
Investiční cenné papíry |
11 288 |
Hmotný majetek |
18 929 |
Ostatní aktiva |
13 350 |
Odložená daňová pohledávka |
7 050 |
Aktiva celkem |
382 610 |
Pasiva |
|
Závazky k bankám |
24 498 |
Závazky ke klientům |
311 046 |
Emise obligací |
5 500 |
Podřízený dluh |
5 500 |
Ostatní pasiva |
8948 |
Ostatní rezervy a ostatní závazky |
4 920 |
Cizí zdroje celkem |
360 412 |
Menšinové podíly |
0 |
Vlastní jmění |
|
Základní jmění |
7 600 |
Nerozdělený zisk a rezervní fondy |
14 598 |
Vlastní jmění celkem |
22 198 |
Pasiva celkem |
382 610 |
Česká spořitelna, a.s. - mateřská banka |
|
VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁT podle IAS | |
31.12.98 | |
Kčm | |
Přijaté úroky |
40 234 |
Placené úroky |
-25 299 |
Čistý výnos z úroků |
14 935 |
Výnos z cenných papírů a majetkových účastí |
168 |
Výnosy z poplatků a provizí |
3 584 |
Placené poplatky a provize |
-555 |
Čistý zisk/ztráta z finančních operací |
-694 |
Zisk (ztráta) z investičních cenných papírů |
-74 |
Čistý zisk/ztráta z majetkových cenných papírů |
0 |
Ostatní provozní výnosy |
828 |
Provozní výnosy |
18 192 |
Všeobecné provozní náklady |
-12 032 |
Odpis a amortizace goodwillu |
0 |
Ostatní provozní náklady |
-1 981 |
Provozní náklady |
-14 013 |
Tvorba opravných položek k úvěrům |
-10 318 |
Tvorba opravných položek k majetkovým účastem |
79 |
Výnosy z prodeje majetkové účasti |
0 |
Hospodářský výsledek za běžnou činnost před zdaněním |
-6 060 |
2 281 | |
Hospodářský výsledek za běžnou činnost po zdanění |
-3 779 |
Menšinové podíly |
0 |
0 | |
Nerozdělený zisk/neuhrazená ztráta za účetní období |
-3 779 |
Čistý zisk/ztráta na akcii (Kč) |
-58,33 |
Zředěný zisk/ztráta na akcii (Kč) |
-58,33 |
Výsledky firem - tržby, zisk
Poslední zprávy z rubriky Akcie v ČR:
Přečtěte si také:
Příbuzné stránky
- Kurzovní lístek Česká spořitelna, Kurzovní lístky bank
- Česká spořitelna, a. s. - euro, vývoj kurzu měny
- Kurzy ČNB - Kurzovní lístek České Národní Banky
- Podnikání v České republice
- USD, americký dolar - převod měn na CZK, českou korunu
- Česká pošta - ceník poštovného 2020
- UAH, ukrajinská hřivna - převod měn na CZK, českou korunu
- THB, thajský baht - převod měn na CZK, českou korunu
- GBP, britská libra - převod měn na CZK, českou korunu
- AED, SAE dirham - převod měn na CZK, českou korunu
- HUF, maďarský forint - převod měn na CZK, českou korunu
- CHF, švýcarský frank - převod měn na CZK, českou korunu
Prezentace
27.12.2024 Stále více lidí investuje do bitcoinu.
18.12.2024 Apple iPad je rekordně levný, vyjde teď jen na 8
Okénko investora
Radoslav Jusko, Ronda Invest
AI, demografie a ženy investorky. Investiční trendy pro rok 2025
Miroslav Novák, AKCENTA
ČNB v prosinci přerušila, nikoliv však zastavila cyklus uvolňování měnové politiky
Petr Lajsek, Purple Trading
John J. Hardy, Saxo Bank
Šokující předpověď - Nvidia dosáhne dvojnásobku hodnoty Applu
Olívia Lacenová, Wonderinterest Trading Ltd.
Mgr. Timur Barotov, BHS
Ali Daylami, BITmarkets
Jakub Petruška, Zlaťáky.cz
S návratem Donalda Trumpa zlato prudce klesá. Trhy zachvátila pozitivní nálada
Jiří Cimpel, Cimpel & Partneři
Portfolio 60/40: Nadčasová strategie pro dlouhodobé investory