Pohyblivé písky ESG v Číně

Investoři a zákazníci hrají v čínských společnostech stále důležitější roli při řízení strategií v oblasti životního prostředí, sociálních záležitostí a řízení (ESG). Tento posun ukazuje na hodnotu skrývající se v angažovanosti v druhé největší ekonomice světa.

Kam vláda, tam firmy. Tak zní tradiční moudrost o podnikání v Číně. Ale pokud jde o zlepšování ESG, tento předpoklad potřebuje jistou aktualizaci. Investoři a spotřebitelé mají podle průzkumu Fidelity International stále větší vliv na rozhodování společností o strategii udržitelnosti, v některých případech dokonce větší než kombinace politických pobídek a represivních nařízení.

Průzkum proběhl v květnu mezi 262 vedoucími pracovníky a řediteli společností se sídlem v Číně. Na otázku, jaké jsou jejich tři hlavní motivace, uvedla téměř polovina těch, co plánují strategii ESG, že reagují na očekávání zákazníků. Bezmála 44 % se snaží řešit obavy investorů. To přitom platí pro veřejný i soukromý sektor. Tyto dva důvody uvádí jako své hlavní více státních (SOE) i soukromých podniků, než je těch, které tvrdí, že tak činí kvůli lepší provozní efektivitě, finanční výkonnosti nebo hodnocení ESG třetí stranou.

Politika stále hraje velkou roli. Více než polovina čínských státních podniků uvádí jako důvod strategie ESG "reagování na politické iniciativy" a "dodržování předpisů" (29-37 % ve všech třech případech motivace). Skutečnost, že se tyto důvody umístily níže, však naznačuje, že investoři mají na čínské společnosti v oblasti ESG větší vliv, než by se mohlo zdát zastáncům cesty bez ESG (což mohou být ti, kterým se v oblasti ESG nedaří).