Farmet razí heslo: Co si vymyslíme, to si vyrobíme

Z malé dílny v České Skalici vyrostla během tří desetiletí skupina, jejíž stroje a technologie dnes pracují na farmách, v lisovnách olejnin i dalších zemědělských provozech na několika kontinentech.

 

Farmet se kromě technologie výroby olejnin zaměřuje na ty největší stroje na zpracování půdy. Foto: Farmet

Traktor jede po poli a má za sebou zavěšený široký stroj, který během jediné jízdy zvládne zpracovat půdu po orbě, dokonale ji urovnat, rozdrtit hroudy, nakypřit, utužit, prostě vytvoří ideální podmínky k setí. Pro zemědělce je to jako „dar z nebes“. Určitě jste ho někdy během posledních třiceti let ze silnice v oblaku prachu viděli a je vysoce pravděpodobné, že to byl legendární Kompaktomat, který dodnes vyrábí firma Farmet z České Skalice.

Už jen proto Farmet zosobňuje českou strojírenskou tradici, jež sahá do roku 1992, kdy byl založen čtyřmi společníky jako malá firma s několika zaměstnanci. Hned v prvních letech začal vyvíjet a vyrábět stroje pro předseťovou přípravu půdy, mezi nimi právě zmiňovaný Kompaktomat, který se postupně stal jedním z nejznámějších českých zemědělských strojů. Současně vznikaly první technologie pro lisování olejnin a první zahraniční dodávky lisoven.

High-tech na poli

Když přeskočíme do dnešní doby, je to technologicky jiný svět, sofistikované stroje s vysokou přidanou hodnotou, které se řídí přes počítač klidně z úplně jiného místa, než je kabina traktoru. I ta ovšem už připomíná spíše středisko řízení letového provozu. A i na tomto poli firma stále boduje, například s nejnovější aplikací Farmet Connect. Neustále navyšuje počet vývojářů, inženýrů, konstruktérů a drží krok s německou či francouzskou konkurencí, nebo ji i převyšuje.

Spoluzakladatel, majitel a šéf Farmetu Karel Žďárský však tuhle „success story“ trochu koriguje. „V sektoru zemědělských strojů a technologií konjunktura bezesporu není. Loňský rok byl dobrý, ale už to nebyl takový růst, jaký jsme původně plánovali. Je to, řekl bych, vyrovnané tempo, růstové plány máme, ale musíme se trošku přizpůsobit situaci. Těch vnějších zásahů do našich obchodních aktivit je v posledních letech řada,“ říká. 

Válka zničila polovinu vývozu

Právě na Farmet výrazně dopadla zejména válka na Ukrajině. „Dlouhodobě se vypořádáváme s tím, že jsme byli, což nikdo neskrývá, orientovaní na zemědělství, kde se obhospodařují opravdu velké plochy. Rusko a Ukrajina byly naše klíčové trhy,“ popisuje Karel Žďárský. Tamní obří lány jsou pro stroje z České Skalice ideální a před vpádem Ruska na Ukrajinu obě země dohromady pro firmu představovaly více než polovinu exportního trhu.

Kupodivu nakonec nebylo potřeba vše přesměrovat. Ukrajina, kde si Farmet budoval kontakty přes čtvrt století, i přes boje pořád žije a skrze dealery se daří tam české stroje prodávat dál, i když samozřejmě ne v takové míře jako před válkou. Podnik využívá i pojištění od EGAP a podporu ze státního Fondu Ukrajina, což rovněž pomáhá. Co se týče Ruska, tak s agresí spadly pod stůl plány na výrobní závod, skončila tam také dceřiná společnost Farmetu. Ohledně vývozu se ale ukázalo, že součástí sankcí či embarga zemědělské stroje nejsou, takže firma – a rovněž všichni její zahraniční konkurenti, jak zdůrazňuje Karel Ždárský –, dodává do Ruska dál. Ale zdaleka ne v objemech jako před válkou. Nicméně dobré jméno značky po třiceti letech jen tak nezmizelo. „Ovšem abychom měli z obchodu radost, musí válka skončit,“ dodává ředitel Farmetu.

„Základem je strojírenská výroba, musíme si ale udržovat odbornost v mnoha profesích,“ říká Karel Žďárský, inženýr, spoluzakladatel, majitel a šéf Farmetu. Foto: Farmet

Kanada je bez cel. Na rozdíl od USA

A kdo je tedy exportním vítězem tohoto vynuceného klání? Už od anexe Krymu v roce 2014 bylo lidem z Farmetu jasné, že se nelze spoléhat na jednoho či dva dominantní odběratele a začali se rozhlížet nejen doma, ale i jinde po světě. Zhruba v posledních deseti letech se tedy zaměřili na to, aby byli schopni své výrobky dodávat, respektive přepravovat i mimo evropský kontinent. Aby se v tomto smyslu stali globální firmou. Uspěli ve Spojených státech, kde však Donald Trump zkomplikoval situaci zavedením cel. Nejlepším zámořským trhem je proto nyní Kanada – bez cel, s kvalitní dealerskou sítí i spoustou hektarů polí.

Export je tak bezesporu jedním z pilířů úspěchu Farmetu. Když se vše sečte, zemědělské stroje i technologie ke zpracování olejnin (Oil & Feed Technology, OFT) dnes směřují do více než řtyřiceti zemí světa, vedle Evropy, USA či Kanady i do Austrálie, na Nový Zéland a do Afriky. Stroje od Farmetu v typicky firemní modré barvě tak najdeme třeba v Keni, Ghaně nebo Zambii. Technologie OFT navíc nacházejí uplatnění nejen v zemědělství a potravinářství, ale také v energetice a krmivářství, kde pomáhají zpracovávat vedlejší produkty na hodnotné suroviny. 

Inovace jako firemní DNA

Přestože výrobky Farmetu pracují po celém světě, srdce firmy zůstává už od roku 1994 v České Skalici. Právě tam vznikají nové konstrukce, probíhá výroba a odtamtud jsou koordinovány exportní projekty. Skupina si zachovává charakter českého výrobního podniku, který staví na vlastním vývoji, spolupráci s domácími dodavateli a dlouhodobých vztazích se zákazníky.

K nejnovějším úspěchům patří patent Farmet OFT z roku 2025, označovaný společností jako významný krok v oblasti rafinace rostlinných olejů. Zároveň pokračuje vývoj technologií pro efektivnější zpracování sóji, řepky a dalších olejnin i moderních extruzních linek pro výrobu krmiv. Také v oblasti zemědělské techniky pokračuje modernizace strojů pro precizní zemědělství, vyšší pracovní výkonnost a nižší energetickou náročnost provozu.

Vývoj nových výrobků a technologií je pro firmu zásadní a je i důvodem, proč Farmet roste. Jak říká Karel Žďárský, když nezadržitelně rozvíjí debatu na téma zpracování olejnin, jeho firma se snaží nedodávat pouze „železo“, tedy strojírenské výrobky, jako je šnekový lis či extrudér, který zpracovává olejninu, ale komplexní automatizované technologie.

Nově tak Farmet uvádí do provozu rafinaci rostlinného oleje ve Švédsku, kde si farmáři usmysleli, že budou ze své ekologické řepky vyrábět vlastní značku rafinovaného oleje. Samozřejmě vše bez chemie. Proč ne? Tyhle příběhy má Karel Žďárský rád, těší se z každého takového projektu. Proto to dělají, dodává. 

Světoví patrioti z České Skalice

Farmet je rodinná společnost. Přestože jde o akciovku, je stále v soukromém vlastnictví, s českým kapitálem a rodinným vedením. Skupina zaměstnává několik stovek osob, přičemž to zdaleka nejsou pouze montéři nebo administrativní síly. „Musíme udržovat odbornost v mnoha profesích. Základem je strojírenská výroba, strojírenští konstruktéři, projektanti, odborníci v oblasti řízení a automatizace a dnes musíme mít i experty z IT a kyberbezpečnosti, protože jsme se stali terčem rozsáhlého kybernetického útoku,“ přiznává Karel Žďárský s tím, že data naštěstí ubránili.

Firma se zatím rozhodla jít cestou, že vše koncentruje v České Skalici a soustředí se na nábor mladších adeptů, velmi často absolventy škol, kteří postupně naberou zkušenosti. „Jsme slušný zaměstnavatel a snažíme se jim nabídnout efektivní nástroje pro práci,“ vysvětluje šéf Farmetu, jak láká lidi do pětitisícového městečka ve východních Čechách. V dnešní době to podle jeho slov mimo jiné obnáší obrovské množství drahého softwaru, který musí firma mít, aby se pak návrhy, 3D modely, efektivně propojily s výrobními procesy..

Farmet brzy oslaví 35 let své existence a v České Skalici koupil další pozemky. Má vytvořený záměr ještě jedné expanzní etapy, což znamená prostor pro další výstavbu a zvýšení výrobních kapacit. A rovněž to naznačuje, že na místě v horizontu osmi deseti let určitě zůstane. Akvizice přitom firma neplánuje. „Jdeme si takovou rodinnou cestou: co si vymyslíme, to si vyrobíme,“ říká Karel Žďárský.

Pavel Pokorný