Karlovarský kraj čelí odlivu pracovní síly. Pluxee Zaměstnavatel roku ukazuje firmám, jak lidi získat i udržet

Karlovarský kraj patří z pohledu trhu práce mezi nejmenší a zároveň nejzranitelnější regiony v České republice. Kombinace slabší ekonomické základny, odlivu pracovních sil a omezené diverzifikace odvětví vytváří prostředí, ve kterém je práce s lidmi klíčovým faktorem úspěchu. Právě zde může soutěž Zaměstnavatel roku sehrát zásadní roli – jako nástroj, který firmám pomáhá lépe řídit lidský kapitál a reagovat na proměny trhu práce.

V Karlovarském kraji se potkávají dlouhodobé strukturální výzvy s aktuálními změnami na pracovním trhu. Firmy zde musí reagovat rychleji a komplexněji než jinde – kombinovat náborové aktivity s cílenou péčí o stávající zaměstnance a hledat nové způsoby, jak posilovat svou atraktivitu.

„Karlovarský kraj ukazuje, že otázka konkurenceschopnosti firem dnes stojí především na schopnosti pracovat s lidmi. Nestačí jen nabízet pracovní místa, je nutné systematicky budovat prostředí, které zaměstnance přitáhne a udrží,“ říká Jaroslava Rezlerová, prezidentka Asociace personalistů České republiky.

Nezaměstnanost nad průměrem, problém je ale strukturální

Nezaměstnanost se v Karlovarském kraji dlouhodobě drží nad celorepublikovým průměrem a má výraznější sezónní charakter než ve většině ostatních regionů. Důvodem je silná závislost na cestovním ruchu a lázeňství, které jsou citlivé na ekonomické cykly i vnější vlivy.

Vedle toho se zde projevuje i typický paradox českého trhu práce – vedle sebe existují volná pracovní místa a lidé bez práce. Nejde tedy o nedostatek příležitostí, ale o nesoulad mezi jejich strukturou a kvalifikací pracovní síly.

„Firmy dnes čelí situaci, kdy musí mnohem aktivněji pracovat s rozvojem zaměstnanců. Nestačí hledat ideální kandidáty, je potřeba je vytvářet,“ popisuje Daniel Čapek, generální ředitel společnosti Pluxee.

Region služeb naráží na odliv talentů
Ekonomika Karlovarského kraje je výrazně orientovaná na služby, zejména lázeňství, cestovní ruch a na ně navázané obory. Chybí zde větší zastoupení průmyslu a vysoce kvalifikovaných pozic, což vede k odlivu talentovaných lidí do jiných regionů, především do Prahy a Plzně.

Firmy tak pracují s omezeným množstvím kandidátů a čelí tlaku nejen na nábor, ale i na udržení zaměstnanců. Situaci dále komplikuje demografický vývoj – region dlouhodobě ztrácí obyvatele v produktivním věku.

Výsledkem je kombinace vyšší fluktuace, častějších krátkodobých úvazků a rostoucího tlaku na stabilitu pracovních týmů.

„Schopnost udržet zaměstnance a rozvíjet jejich potenciál se stává klíčovou konkurenční výhodou, zejména v regionech, kde je omezený přísun nové pracovní síly,“ doplňuje Pavel Hulák, ředitel Klubu zaměstnavatelů.

Bez rozvoje dovedností region neporoste
Jedním z hlavních témat Karlovarského kraje je transformace dovedností. Region, historicky orientovaný na služby s nižší přidanou hodnotou, bude muset reagovat na rostoucí tlak digitalizace a automatizace.

To znamená posun směrem k vyšší kvalifikaci, práci s technologiemi a rozvoji měkkých dovedností. Firmy proto stále častěji investují do vzdělávání a rekvalifikace zaměstnanců, aby dokázaly držet krok s proměňující se ekonomikou.

Ukazuje se tím, že nestačí reagovat pouze na aktuální potřeby trhu práce. Zaměstnavatelé stojí před zásadní výzvou – vytvořit stabilní a kvalifikovanou pracovní sílu v prostředí, kde je její dostupnost omezená.

Zaměstnavatel roku jako nástroj stabilizace a růstu
V prostředí, kde je klíčové nejen zaměstnance získat, ale především si je udržet, nabízí soutěž Zaměstnavatel roku firmám konkrétní oporu. Díky metodice PwC Saratoga umožňuje analyzovat HR procesy, porovnat se s trhem a identifikovat, jak co nejefektivněji rozvíjet a stabilizovat pracovní sílu.

Pro Karlovarský kraj, kde je otázka lidí zásadnější než samotná dostupnost pracovních míst, tak představuje nejen prestižní ocenění, ale především praktický nástroj řízení.

„Chceme, aby soutěž pomáhala firmám nejen zvyšovat jejich atraktivitu, ale především zlepšovat způsob, jakým pracují se svými zaměstnanci. V regionech, jako je Karlovarský kraj, je to klíčové pro dlouhodobý rozvoj,“ říká Daniel Čapek.

Ocenění posiluje důvěru i zájem kandidátů
Zkušenosti oceněných firem z regionu potvrzují, že přínos soutěže je konkrétní a měřitelný. „Ocenění Zaměstnavatel roku aktivně využíváme v komunikaci napříč kanály – od kariérních stránek přes sociální sítě až po náborové kampaně. Pomáhá posilovat důvěryhodnost značky zaměstnavatele a zvyšuje naši viditelnost,“ říká Štěpánka Havlíčková, manažerka lidských zdrojů Dopravního podniku Karlovy Vary. „Zaznamenali jsme vyšší zájem o otevřené pozice a kandidáti k nám často přicházejí lépe informovaní a motivovaní. Pozitivně ocenění vnímají i naši zaměstnanci – jako potvrzení, že jejich práce má smysl, což podporuje jejich loajalitu.“

Ocenění zároveň pomáhá posilovat pozici firmy na lokálním trhu práce a budovat důvěru nejen u kandidátů, ale i u partnerů a širší komunity.

Výzva pro zaměstnavatele v Karlovarském kraji
Karlovarský kraj má i přes své limity významný potenciál – v rozvoji moderních služeb, zdravotnictví, lázeňství s vyšší přidanou hodnotou i menších flexibilních výrobních provozů. Klíčové však bude propojit ekonomickou transformaci s rozvojem lidského kapitálu.

Pro zaměstnavatele z toho plyne jasný závěr: úspěch nebude stát na expanzi za každou cenu, ale na schopnosti stabilizovat pracovní sílu, zvyšovat její kvalifikaci a vytvářet prostředí, které udrží lidi v regionu.

Soutěž Pluxee Zaměstnavatel roku jim v tom může pomoci – jako zdroj dat, inspirace i důvěryhodného srovnání s trhem.

Do letošního ročníku se mohou firmy z Karlovarského kraje přihlásit do 30. června prostřednictvím webového formuláře na https://zamestnavatelroku.klubzamestnavatelu.cz/. Účast jim přinese nejen možnost získat prestižní ocenění, ale především konkrétní podklady pro to, jak uspět v regionu, kde právě práce s lidmi rozhoduje o budoucnosti firem.

Kvalitní řízení lidí totiž není otázkou image, ale klíčovou podmínkou dlouhodobé konkurenceschopnosti.

Foto: Unsplash 

Okomentovat na Facebooku