VIG stanovuje ambiciózní cíle pro příští tři roky s novou strategií evolve28

Zaměření na růst, vyšší zisk a průběžně rostoucí dividendy

Po již dříve oznámeném zlepšení výhledu pro celý rok 2025 nyní Vienna Insurance Group (VIG) představuje své plány na následující tři roky. V rámci nového strategického skupinového programu evolve28 bylo definováno pět kvantitativních cílů, které vymezují směřování skupiny v příštích třech letech. Tyto cíle se zaměřují na důsledné posilování tržního leadershipu skupiny ve střední a východní Evropě, výrazný růst předepsaného pojistného a zisku a na lokální strategie 50 společností skupiny.

Na základě vynikajícího výsledku skupiny za 1.–3. čtvrtletí, kdy zisk před zdaněním dosáhl 873 milionů eur (meziročně o více než 30 % více), zvýšila VIG v listopadu rozpětí odhadu zisku před zdaněním pro rok 2025 na 1,10 až 1,15 miliardy eur. Tento výsledek zároveň vytváří základ pro finanční cíle na další tři roky.

Přehled cílů do roku 2028 (bez zohlednění akvizice NÜRNBERGER Beteiligungs-AG):

• Předepsané pojistné: minimálně 20,0 mld. eur (+23 % oproti výhledu pro rok 2025)
• Zisk před zdaněním: minimálně 1,5 mld. eur (+30 % oproti výhledu pro rok 2025)
• Čistý combined ratio: maximálně 91 %
• Provozní návratnost vlastního kapitálu: minimálně 17 %
• Solventnostní poměr: 150 % až 200 %

Hartwig Löger, CEO Vienna Insurance Group, k ambiciózním KPI uvádí: „Naše plánování velmi jasně ukazuje růstovou trajektorii, kterou budeme v příštích třech letech sledovat, a která se dále posílí po získání regulatorních souhlasů k akvizici Nürnberger. Pokračujeme v rozšiřování našeho tržního leadershipu a plánujeme výrazně zvýšit předepsané pojistné i zisk, přičemž zůstáváme věrní principu lokálního podnikání. Název evolve28 jsme zvolili proto, že představuje strategický přístup zaměřený na kontinuální rozvoj, nikoliv na změnu všeho najednou. Stavíme na osvědčených faktorech úspěchu a flexibilně a odolně přizpůsobujeme náš obchodní model dynamickému prostředí.“

Na rozdíl od většiny nadnárodních společností se VIG nepovažuje za centrálně řízený koncern, ale za skupinu, která spoléhá na silnou míru samostatnosti svých lokálních společností. Tuto pozici má v následujících třech letech dále upevnit strategický program evolve28. VIG v jeho rámci nevnucuje jednotnou korporátní strategii, ale vytváří rámec se čtyřmi strategickými prvky, v jehož rámci se mohou jednotlivé společnosti samostatně profilovat.

Rámec strategie evolve tvoří čtyři prvky:

• Hodnoty a principy
• Portfolio zemí a strategie společností
• Skupinové programy
• CO3 (Communication, Collaboration, Cooperation)

Hodnoty a principy popisují postavení skupiny VIG a tvoří základ strategické spolupráce. Pět skupinových hodnot zní: „Pluralita“, „Podnikavost“, „Odpovědnost“, „Excelence“ a „Vášeň“. Principy vymezují, jak VIG naplňuje svou skupinovou filozofii, jaká je role holdingové společnosti a jak funguje spolupráce v rámci skupiny. Zaměřují se mimo jiné na hluboce zakořeněnou multibrandovou strategii, důraz na lokální podnikání a rozlišení mezi speciálními a klíčovými trhy.

Lokální strategie přibližně 50 společností tvoří klíčový prvek nového strategického programu. Každá společnost je připravila na základě strukturované analýzy trhu a trendů a následně byly konsolidovány na úrovni holdingu. Od příštího roku bude zaveden strukturovaný sdílený přenos know-how v oblastech, které mají význam pro celou skupinu. Patří sem rozšiřování zákaznické báze, posilování distribuce, rozvoj produktové nabídky, provozní zlepšování procesů a struktur, stejně jako důraz na zaměstnance a firemní kulturu.

Dalším strategickým prvkem je pět skupinových programů, které jsou implementovány napříč skupinou a řízeny holdingem za účasti lokálních společností. Tyto programy podporují realizaci jednotlivých firemních strategií a vycházejí z trendů nadcházejících let. Za každý program odpovídá jeden člen představenstva VIG. Pět skupinových programů tvoří: udržitelnost, řízení kapitálu, bankovní spolupráce, umělá inteligence a zdraví.

Intenzivnější výměnu informací v rámci skupiny zajišťuje CO3 jako čtvrtý prvek rámce. Tato zkratka označuje propojení komunikace, spolupráce a kooperace a jejím cílem je posilovat spolupráci v rámci skupiny, vytvářet synergie a podporovat transparentnost. Toho je dosahováno prostřednictvím stávajících i nových osobních formátů a současně zvýšeným využíváním digitálních kanálů. Strukturované sdílení osvědčených postupů přináší úspory z rozsahu.

Závěrem

Strategie evolve28 potvrzuje dlouhodobé směřování Vienna Insurance Group jako silné, decentralizované pojišťovací skupiny s těžištěm ve střední a východní Evropě. VIG sází na kombinaci ambiciózních finančních cílů, důsledného řízení kapitálu a silné role lokálních společností. Nový strategický rámec má skupině umožnit další růst ziskovosti, posílení tržního postavení i schopnost pružně reagovat na rychle se měnící ekonomické a regulatorní prostředí. Pokud bude strategie naplněna, může VIG do roku 2028 posunout svou pozici v regionu na novou úroveň.