91 % společností nemá potřebné talenty, které by jim pomohly naplnit udržitelné cíle. Polovina firem plánuje navýšit investice do rozvoje tzv. zelených kompetencí

Udržitelnost se stává jedním z hlavních motorů transformace firem napříč odvětvími, nejen jako odpověď na klimatickou změnu, ale také jako cesta k větší konkurenceschopnosti, inovacím a zajištění kvalifikované pracovní síly. Nový globální průzkum společnosti ManpowerGroup ukazuje, že budoucnost práce bude formována nejen tradičními „zelenými“ profesemi, ale především širším spektrem rolí, tzv. Green+ a Turquoise, které propojují environmentální cíle s byznysovou strategií. 91 % společností má problém najít talenty, které by jim pomohly s udržitelnějším podnikáním, i proto plánuje 47 % společností v tomto roce navýšit investice na tyto aktivity.

S ohledem na stav planety je důležité myslet udržitelně, což je samo o sobě dovednost, která je a do budoucna stále více bude vyžadovaná i v pracovních rolích. Zelené dovednosti, tzv. „green skills“, se stále více promítají do našeho pracovního i osobního života. Podle Světového ekonomického fóra se do roku 2030 změní 44 % pracovních dovedností. I když lidé zůstanou ve stejném zaměstnání, jejich role se promění. Přicházejí nové profese, a s tím i nové požadavky, zejména na analytické myšlení, flexibilitu, kreativitu nebo schopnost učit se. Až 6 z 10 pracovníků bude do roku 2027 potřebovat nové dovednosti. Hlavními hybateli změn jsou technologie, digitalizace a právě udržitelnost.

„Transformace směrem k udržitelnosti bude vyžadovat nové myšlení napříč firmami, nejen na úrovni výroby či energetiky, ale také ve vedení firem, ve financích, marketingu nebo HR. Právě v těchto oblastech vznikají takzvané tyrkysové role, které kombinují strategické řízení s cíli udržitelnosti. To přináší nejen nové příležitosti, ale také tlak na rozvoj nových kompetencí napříč celou firmou,“ říká Jaroslava Rezlerová, generální ředitelka ManpowerGroup Česká republika.

V České republice se setkáváme s rostoucí poptávkou po kvalifikovaných pracovnících v oblasti energetiky, vývoje udržitelných technologií, ESG reportingu či udržitelného zásobování. Firmy zároveň čelí nedostatku lidí se specifickými „zelenými“ a strategickými dovednostmi, což globálně potvrzuje až 91 % společností.

„Na českém trhu práce už dnes pozorujeme zvýšenou poptávku po expertech na ESG, specialisty na udržitelné řízení dodavatelského řetězce nebo inženýry zaměřené na obnovitelné zdroje. Tento trend bude dál nabírat na síle, a právě proto by firmy neměly otálet a měly by už teď začít přemýšlet o tom, jaké dovednosti a odborníky budou v budoucnu potřebovat. Kromě tlaku ze strany mladší generace, která si zaměstnavatele vybírá i podle toho, jestli se firma chová udržitelně, je zde i ekonomický tlak například ve formě zákazníků, kteří mění dodavatele, pokud nesplňují jejich očekávání v oblasti udržitelnosti,“ doplňuje Jaroslava Rezlerová.

Největší růst zelených kompetencí v ČR je v oblastech jako jsou ESG reporting a nefinanční výkaznictví, udržitelný procurement a řízení dodavatelského řetězce či energetická efektivita a obnovitelné zdroje.

Podle výzkumu ManpowerGroup „The Greening World of Work“ (2024) vnímají firmy nedostatek dovedností jako největší překážku v naplňování svých transformačních a udržitelných cílů. Konkrétně 63 % zaměstnavatelů označuje tento problém za klíčový v období let 2025 až 2030.

Současně se odhaduje, že až 59 % pracovníků na celém světě bude do roku 2030 potřebovat další školení nebo rekvalifikaci, aby byli schopni vykonávat svou stávající práci v novém kontextu technologií a udržitelnosti. Vychází ze zprávy Světového ekonomického fóra.

Doporučení pro zaměstnavatele

Udržitelnost není jen o technických pozicích. Důležité jsou i role ve financích, HR, IT nebo marketingu, kde vznikají tzv. „tyrkysové“ pozice propojující byznys a udržitelnost. Proto je důležité, aby společnosti investovaly do vzdělávání, ať už jde o ESG reporting, cirkulární ekonomiku nebo udržitelné řízení dodavatelů. Připraví tak svůj tým na nové výzvy.

Udržitelnost má vliv i na employer branding. Mladší generace si totiž pečlivě vybírají, kde budou pracovat. Až dvě třetiny uchazečů sledují environmentální reputaci firmy.

Důležité bude si také zmapovat dovednosti a role, které budou společnosti do budoucna potřebovat pro naplnění ESG cílů.

„Udržitelnost dnes není jen otázkou ochrany přírody, stává se klíčovou součástí firemní strategie. Znamená inovace, schopnost reagovat na změny a novou éru vedení lidí i rozvoje talentů. Firmy, které začnou s transformací včas, získají nejen konkurenční výhodu, ale i silnější pozici na trhu. V ManpowerGroup pomáháme našim klientům hledat a rozvíjet talenty, které si s těmito výzvami dokáží poradit,“ zakončuje Jaroslava Rezlerová, generální ředitelka ManpowerGroup.