Flexibilita v energetice – nová komodita, která (zatím) nemá svoji jednotku, ale má obrovskou cenu

Co je to flexibilita a jak souvisí s koncovým zákazníkem?

Flexibilita obecně vyjadřuje schopnost přizpůsobit se, což je něco, co koncový zákazník z pohledu elektrické energie nikdy neřešil. Flexibilita byla vždy na straně výroby a zajišťovala, že je na síti rovnováha. V energetické soustavě musí totiž být neustále rovnováha mezi spotřebou a výrobou, jinak hrozí black-out sítě. Potřebnou flexibilitu zajišťovaly a dodnes z velké části zajišťují uhelné elektrárny. Zjednodušeně sedá říci, že když se v domácnosti zapne bojler, někde v síti musí o něco více"zabrat" uhelná elektrárna a daný výkon dodat.

Pokud chceme uspět v boji s klimatickou změnou, musíme fosilní elektrárny vypnout

Na potřebě přejít na bezemisní energetiku jsme se jako společnost jednoznačně shodli, a tak nahrazujeme fosilní zdroje energie obnovitelnými. Ty mají obrovskou výhodu v tom, že se dají řídit lépe než fosilní elektrárny. Nevýhodou však je, že se dají řídit jen v době, kdy vyrábějí, a to je problém.

Vraťme se k bojleru. Domácnost neřeší, kdy a jak se ohřívá bojler, ale zda má teplou vodu. Protože bojler chladne pomalu, je do určité míry jedno, zda se nahřeje ráno, odpoledne nebo večer. A to je ona flexibilita, kterou neumíme měřit a která má obrovskou cenu. Proč? Má to několik důvodů.

Více obnovitelných zdrojů, méně nákladů

Prvním je, že cena jedné kilowatthodiny elektřiny z obnovitelných zdrojů (OZE) je výrazně levnější než z ostatních zdrojů. Pokud tedy dokážeme spotřebovávat energii v době, kdy vyrábí OZE, výrazně ušetříme.

To dobře znají majitelé fotovoltaických elektráren (FVE), kteří svou flexibilitu začnou využívat hned v prvních týdnech po instalaci FVE. Ohřev vody je prvním krokem, následuje například žehlení, praní, pečení nebo nabíjení elektroauta. Ti, kteří fotovoltaiku nemají, mohou využívat spotové ceny, které na hodinové bázi reflektují množství levných zdrojů, tedy obnovitelné zdroje energie, vyrábějících elektřinu. Často tak nastává situace, kdy je elektřina na spotu zdarma nebo dokonce za zápornou cenu. Flexibilní přesun spotřeby do doby, kdy vyrábějí OZE (ať už vlastní nebo zprostředkované přes spot), zvyšuje využití jejich energie. Tím se zvyšuje návratnost investice a investoři, ať už malí nebo velcí, jsou pak ochotni investovat do výstavby dalších obnovitelných zdrojů.

‍

Prevence proti black-outu

Dalším důvodem vysoké hodnoty flexibility je její využití pro vyrovnávání energetické sítě. Ztrácíme možnost řízení na straně výroby, a tak flexibilita musí přejít na stranu spotřeby. Trh s tzv. podpůrnými službami výkonové rovnováhy organizovaný ČEPS, je miliardový trh, ze kterého benefitují hlavně uhelné elektrárny a domácnosti mají na tomto trhu nulový podíl. To by se do budoucna mohlo změnit, což dokazuje nedávný test ČEPS a Delta Green, kde se do vyrovnávání sítě zapojily fotovoltaické elektrárny v domácnostech.

Existuje více trhů, kde se dá flexibilita využít, a pro koncového spotřebitele jsou často neznámé. Pro fungování energetické sítě jsou ale naprosto zásadní. Miliardy, které dosud za flexibilitu odcházely fosilním elektrárnám, se přesouvají jinam. V rámci distribuované energetiky by se měly přesunout do decentralizovaných zdrojů, takže každá domácnost nebo menší firma, která bude ochotna změnit své chování, na tom vydělá.

Velké změny přinášejí velké příležitosti

Flexibility je kolem nás mnoho. V běžné domácnosti tvoří spotřebu ze 70 % ohřev vody a vytápění. Obě spotřeby jsou do jisté míry flexibilní a jejich změna chování má svou cenu. S příchodem elektromobility přicházejí obrovské možnosti, jak flexibilně nabíjet elektroauta, a v neposlední řadě jsou to fotovoltaické elektrárny a jejich baterie, které dokáží flexibilně elektřinu, jak dodávat, tak spotřebovávat.

Flexibilita není povinnost a každý se může rozhodnout, zda svou flexibilitu chce využít nebo ne. Pravda je ale taková, že flexibilita má obrovskou hodnotu a ten, kdo se přizpůsobí, výrazně ušetří. Kdo bude chtít mít komfort spotřebovávání kdykoli, bude si za to muset připlatit.

Jan Hicl

Jan Hicl se celý profesní život pohybuje ve startupovém prostředí. Byl zodpovědný za kompletní produktové portfolio Socialbakers, je spoluzakladatelem software housu S9Y, který je podepsán pod úspěchem startupu InstaCover, jehož modely umělé inteligence využívá většina českých pojišťoven. V Delta Green působí od jara 2022 jako produktový ředitel, od roku 2024 je spolumajitelem. Se svým týmem pracuje na rozvoji rezidenční flexibility, s cílem otevřít domácnostem, městským komunitám a malým firmám cestu k chytrému řízení spotřeby elektřiny. Vystudoval fakultu elektrotechnickou na Západočeské univerzitě v Plzni.

Delta Green

Česká energetická společnost, která domácnostem přináší možnost efektivního a odpovědného nakládání s elektrickou energií. Kromě dodávky energií nabízí chytré a automatizované řízení spotřeby a výroby elektřiny. Společnost vznikla v roce 2008 jako Nano Green v rámci skupiny Nano Energies. V roce 2024 změnila název na Delta Green. Společnost vlastní čtveřice složená z Davida Brožíka, Prokopa Čecha, Lukáše Beneše a Jana Hicla.

Více na https://www.deltagreen.cz/