Maroko, počet obyvatel, HDP, inflace, nezaměstnanost, export, import a obchodní bilance, dluh - souhrnná teritoriální informace
Maroko je pátou největší ekonomikou na africkém kontinentě. Pandemie covid-19 zastavila téměř dvě dekády trvajícího ekonomického růstu a v roce 2020 se marocká ekonomika propadla o 6,3 %. V roce 2021 se již ekonomika stabilizovala a vykázala velmi optimistický růst 6 %. V nejbližších letech se očekává stabilní růst okolo 3 %. Ekonomiku Marockého království tlačí vpřed řada vládních strategií implementovaných pro různé sektory hospodářství. Úspěšný Průmyslový akcelerační plán udělal z Maroka africkou jedničku ve výrobě osobních automobilů. Nově přijatá vládní strategie Green Generation navazuje na Plán Zelené Maroko a cílí na moderní rozvoj zemědělství, které stálé zůstává důležitou součástí marocké ekonomiky a na exportu země se podílí 20 %. Pandemie zcela ochromila marocký turismus, který do té doby tvořil 8 % marockého HDP. Cílem marocké administrativy zůstává přilákání zahraničních investic. Na africké poměry liberální marocká ekonomika nabízí řadu příležitostí pro evropské společnosti. Velkou roli hraje také geografická poloha Maroka a jeho blízkost s evropským kontinentem. Běžný účet země se dlouhodobě pohybuje v deficitu. V zemi žije téměř 38 milionů obyvatel. Klíčovým problémem je vysoká míra nezaměstnanosti a to především v mladé populaci. V letošním roce činí nezaměstnanost 11,9 %. V budoucích letech je predikován mírně klesající trend.
Maroko - Hospodářské ukazatele
EIU, OECD, IMDMaroko | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
Růst HDP (%) | -6,3 | 6,0 | 3,5 | 3,3 | 3,0 |
Průmyslová produkce (% změna) | – | – | – | – | – |
Veřejný dluh (% HDP) | 92,4 | 91,9 | 89,1 | 87,1 | 84,0 |
Míra inflace (%) | 0,6 | 1,4 | 2,8 | 2,2 | 1,5 |
Populace (mil.) | 36,9 | 37,3 | 37,8 | 38,2 | 38,6 |
Nezaměstnanost (%) | 11,9 | 12,3 | 11,9 | 11,5 | 10,8 |
HDP/obyv. (USD, PPP) | 7 486,0 | 8 090,0 | 8 630,0 | 9 040,0 | 9 450,0 |
Bilance běžného účtu (mld. USD) | -1,6 | -8,9 | -8,2 | -7,3 | -4,6 |
Saldo obchodní bilance (mld. USD) | -15,5 | -22,6 | -23,0 | -22,4 | -20,4 |
Exportní riziko OECD | 3/7 | 3/7 | 3/7 | ||
Konkurenceschopnost | - | - |
Vývoj HDP
Podíl sektorů
zemědělství | 15,6 |
průmysl | 25,3 |
služby | 59,1 |
Maroko - Import dle zemí
Španělsko | 15,3 |
Čína | 12,2 |
Francie | 12,0 |
Spojené státy americké | 6,3 |
Turecko | 5,5 |
Maroko - Import dle zboží
Celkem | 44,5 |
Oleje ropné, oleje z nerostů živičných (ne surové), přípravky z nich j. n.; odpadní oleje | 3,1 |
Díly a příslušenství vozidel motorových | 1,7 |
Automobily osobní aj. vozidla pro dopravu osob | 1,4 |
Pšenice (vč. špaldy) a sourež nemleté | 1,4 |
Obilniny ostatní mleté (ne mouka pšeničná a ze sourži) | 1,3 |
Maroko - Příležitosti pro český export
ICT
V posledních letech získalo Maroko dvě významné půjčky od Světové banky pro rozvoj ICT sektoru v hodnotě přesahující 10 mld. korun. Tyto finance mají být nasměrovány k realizaci ambiciózní vládní strategie na digitalizace Maroka tzv. Digital Morocco Plan. Hlavním cílem je zlepšení přístupu obyvatelstva k internetu. V současné době je v Maroku okolo 34 milionů uživatelských účtu. To řádí Maroko mezi top tři země afrického kontinentu.
Zájem o široký přístup veřejnosti k internetovému připojení souvisí s pokračující digitalizací státní správy. Cílem je poskytnout možnost přístupu k veřejné správě skrze digitální platformy napříč Marokem i v odlehlých rurálních oblastech. Pro české společnosti se nabízejí možnosti například v oblasti správy dat nebo softwarového zabezpečení.
Dalším odvětvím, které je potřeba přenést do digitální doby, je správa marocké dopravy. Evropská investiční banka podepsala s marockým národním úřadem silnic a dálnic (Société Nationale des Autorutes du Maroc) na poskytnutí financování projektu ve výši 2 mld. korun. Mezi hlavní cíle patří zvýšení bezpečnosti a usnadnění dopravy na marockých dálnicích. Příležitosti pro české firmy jsou tak v nabídce softwarových řešení dopravy.
Obranný průmysl
V roce 2017 Marocké království vypracovalo plán modernizace armády, který byl spuštěn v roce 2020. Cílem je do roku 2030 modernizovat současné ozbrojené složky do interoperabilní armády se Spojenými státy potažmo Severoatlantickou aliancí. Významné akvizice by měly získat všechny složky marocké armády, zejména pak pozemní armáda, letectvo a námořnictvo. Hlavními partnery Marockých ozbrojených sil (Forces armées royales – FAR) v oblasti akvizic jsou Spojené státy, Francie a Španělsko. Maroko je největším odběratelem amerických obranných systémů v Africe.
Součástí plánu modernizace 2030 jsou také investice do vybudování vlastního obranného průmyslu. Za tím účelem byl v Maroku vytvořen právní rámec, který upravuje podmínky finanční podpory, přístup k nákupu stavebních pozemků a řadu další pobídek. V plánu je výstavba výroby munice, palných zbraní a dalšího bezpečnostní a vojenského materiálu. Maroko je připraveno uzavřít dohody s potenciálními partnery ve formě joint-venture. Jedná se o velmi zajímavou příležitost pro zahraniční společnosti být u nově vznikajícího odvětví marocké ekonomiky.
V rámci obranného průmyslu je důležité nezapomenout také na další ozbrojené složky v Maroku. Generální ředitelství pro národní bezpečnost (Direction générale de la Sureté nationale – DGSN) spadající pod ministerstvo obrany je řídícím orgánem marocké policie. Rozpočet DGSN činí přibližně 70 mld. korun. DGSN v současné době provádí modernizace přenosových zařízení a počítačového vybavení pro policejní útvary. Jedná se o zajímavou příležitost pro české firmy.
Zemědělský a potravinářský průmysl
Zmíněná vládní strategie Green Generation 2030 cílí na mladé marocké obyvatelstvo z rurálních oblastí, kterým chce nabídnout zapojení do dodavatelsko-odběratelských procesů v rámci marockého zemědělství. Vytvoření nových pracovních míst povede k dalšímu rozvoji venkova. V rámci programu budou mít zájemci usnadněn přístup ke vzdělání a technologiím využitelným v precizním zemědělství.
K realizaci vládní strategie zaměřené na budoucí generaci farmářů získalo Maroko financování například i od Světové banky ve výši 5,3 mld. korun, která podporuje myšlenky této strategie související s SDG.
Maroko se stále více spoléhá na digitální transformaci a právě digitalizace má sehrát důležitou roli v tak tradičním odvětví, jako je zemědělství. Cílem je vybudovat odolné moderní zemědělství, které dokáže obstát v podmínkách klimatických změn a omezených vodních zdrojů. Smart Farming má pomoci překlenout slabě zemědělské roky, které jsou důsledkem nedostatek srážek v oblastech, kde není vybudována dostatečná zavlažovací infrastruktura.
Green Generation 2030 také navazuje na předešlou vládní strategii Green Morocco Plan v oblasti investic. Spolupráce mezi státní správou a soukromým sektorem si klade za cíl přilákat zahraniční investory do marockého zemědělského sektoru. V roce 2021 vstoupil v platnost zákon, který mění pravidla pro vlastnictví zemědělské půdy v Maroku. Za splnění řady podmínek a představení dlouhodobého investičního plánu mohou nově nabývat zemědělskou půdy také zahraniční subjekty. Jedná se o významnou legislativní změnu, od které si marocká administrativa slibuje významné zahraniční investice do marockého zemědělství.
Automobilový průmysl
Maroko je jedničkou na africkém kontinentě ve výrobě osobních automobilů. Automobilový průmysl je nejvýznamnějším exportním sektorem marocké ekonomiky, kde zaujímá téměř čtvrtinu veškerého vývozu. V současné době se v Maroku nachází čtyři významné industriální „huby“ v oblasti automotive (Tanger, Kenitra, Rabat a Casablanca). Okolo 80 % vyrobených vozů se vyváží do Evropy, kde jsou hlavními destinacemi Francie (31 %), Španělsko (11 %) a Německo (9 %).
V posledních letech se stává marocký automobilový průmysl cílem mnoha zahraničních investic. Kromě tradičních investorů z Francie, se v poslední době o marocký automotive zajímají také japonské subdodavatelské firmy. Marocká administrativa vytváří vhodné podmínky pro vstup zahraničních investorů. V Maroku existuje několik tzv. volných ekonomických zón, jako je například Tanger Free Zone, které nabízejí investorům řadu pobídek ve formě daňových slev nebo zjednodušení administrativních procesů. Marocké království má sjednáno okolo 60 obchodních dohod, mezi které patří obchodní dohody uzavřené s Evropskou unii, Spojenými státy nebo řadou blízkovýchodních zemí.
Automobilový sektor institucionálně spadá pod marocké Ministerstvo průmyslu, obchodu a zelené a digitální ekonomie. Ministerstvo dohlíží na implementaci vládních strategií a politik, které mají za úkol podpořit rozvoj odvětví a zvýšit zahraniční investice. Výkonnou institucí pro investory je pak Agentura pro rozvoj investic a exportu (AMDIE – Agence Marocaine de Développement des Investissements et des Exportations).
Marocká administrativa společně s AMICA (Marocká asociace automobilového průmyslu) vytvořily seznam nejperspektivnějších subdodavatelských odvětví. Jsou jimi např. elektroinstalační systémy, osvětlení nebo bateriové systémy.
Zdravotnický a farmaceutický průmysl
Sektor zdravotnictví patří dlouhodobě mezi perspektivní oborové příležitosti pro české výrobce. Jako všude ve světě význam tohoto sektoru vzrostl v souvislosti s pandemií covidu-19. Celosvětový nedostatek zdravotnického materiálu v počátcích pandemie donutil marockou administrativu k větším investicím v oboru, ale také k urychlení dlouhodobě plánované reformy zdravotnictví.
Objem marockého trhu se zdravotnickými výrobky před pandemií v roce 2019 činil v přepočtu 7,2 miliard korun. V posledních dvou letech rostl tempem 7–10 %. Dováží se téměř 90 % výrobků. Dle statistik Oxford Business Group tak na jednoho obyvatele Maroka připadá dovezené zdravotnické zboží v hodnotě 8,3 amerických dolarů. Jen pro srovnání u států jako Ghana nebo Senegal tato hodnota činí 2,7 amerických dolarů. Mezi největší dovozce zdravotnického materiálu do Maroka se řadí Německo, Čína a Spojené státy.
Vysoká závislost na dovozu zdravotnického materiálu přiměla marockou administrativu k vytvoření tzv. Cluster Médical . Jedná se o sdružení několika významných aktérů, státní správu zastupuje Ministerstvo průmyslu a obchodu a Ministerstvo zdravotnictví, nechybějí ani představitelé největších univerzitních nemocnic a samozřejmě zástupci soukromých firem. Cílem clusteru je zvýšení kapacit vlastní produkce v oblasti zdravotnictví a možnost exportu zdravotnických výrobků do zahraničí. Důležité je také zmínit, že Maroko postupně implementuje všeobecné zdravotní pojištění. To samozřejmě bude mít za následek daleko širší poskytování zdravotní péče a s tím související zvýšenou poptávku po zdravotnickém materiálu.
Národní produkce tak bude v určité míře pokrývat základní potřeby vlastního trhu. Při získávání mezinárodních registrací marockých zdravotnických výrobků s vyšší přidanou hodnotou však bude vyžadováno potřebné know-how. Příležitosti pro české firmy v Maroku v příštích letech mohou být nejen v rámci dovozu vlastních výrobků do Maroka, ale i v možnostech investovat do nově rozvíjejícího se odvětví marocké ekonomiky.
Přečtěte si také
Poslední zprávy z rubriky Makroekonomika:
Přečtěte si také:
Příbuzné stránky
- HDP 2021, vývoj hdp v ČR, HDP v mld. Kč
- HDP 2021, vývoj hdp v ČR, Vývoj HDP kvartálně v %
- HDP 2020, vývoj hdp v ČR, Vývoj HDP meziročně v %
- HDP 2020, vývoj hdp v ČR, Vývoj HDP meziročně v %
- HDP 2020, vývoj hdp v ČR, HDP v mld. Kč
- HDP 2020, vývoj hdp v ČR, Vývoj HDP kvartálně v %
- HDP 2020, vývoj hdp v ČR, Vývoj HDP meziročně v %
- HDP 2020, vývoj hdp v ČR, Vývoj HDP kvartálně v %
- HDP 2023, vývoj hdp v ČR, Vývoj HDP meziročně v %
- HDP 2020, vývoj hdp v ČR, Vývoj HDP meziročně v %
- HDP 2021, vývoj hdp v ČR, Vývoj HDP meziročně v %
- HDP 2017, vývoj hdp v ČR, Vývoj HDP meziročně v %
Prezentace
22.11.2024 Výsledková sezóna: Obhájila Nvidia svou…
18.11.2024 Nejlepší telefon za 2 990 Kč. Motorola má hit…
14.11.2024 Dosáhne Bitcoin 100 000 USD do konce roku?
Okénko investora
Radoslav Jusko, Ronda Invest
Dvojnásobný růst prodeje bytů oproti loňsku: Co to znamená pro ceny?
Petr Lajsek, Purple Trading
Olívia Lacenová, Wonderinterest Trading Ltd.
Jak trh reagoval na volby v USA? Historická maxima, ale i prudké propady
Jakub Petruška, Zlaťáky.cz
S návratem Donalda Trumpa zlato prudce klesá. Trhy zachvátila pozitivní nálada
Miroslav Novák, AKCENTA
Mgr. Timur Barotov, BHS
Jiří Cimpel, Cimpel & Partneři
Portfolio 60/40: Nadčasová strategie pro dlouhodobé investory
Ali Daylami, BITmarkets
Trump vs. Harris: komu majitelé kryptoměn coby voliči dají radši hlas?