Tomáš Sedláček: Co (z)může a nemůže NERV?
Rezignací Pavla Kohouta se spustila vlna otázek na roli NERVu. Své mediální komentáře jsem si šetřil právě na tento článek. Odchodu Pavla Kohouta je mi líto, do boje proti korupci stejně jako do důchodové reformy vložil mnoho energie, zkušeností a času. Pavla Kohouta považuji za velice nadaného odborníka a publicistu, ač se v mnohém naše názory různí (euro), což je dobře. Není nic méně příjemného než být v místnosti plné lidí, kteří mají na vše stejný názor.
Rezignací Pavla Kohouta se spustila vlna otázek na roli NERVu. Své mediální komentáře jsem si šetřil právě na tento článek. Odchodu Pavla Kohouta je mi líto, do boje proti korupci stejně jako do důchodové reformy vložil mnoho energie, zkušeností a času. Pavla Kohouta považuji za velice nadaného odborníka a publicistu, ač se v mnohém naše názory různí (euro), což je dobře. Není nic méně příjemného než být v místnosti plné lidí, kteří mají na vše stejný názor.
Chápu také Pavlovo zklamání: vláda, parlament, Senát a místní samosprávy skutečně mohly udělat mnohem víc v boji proti korupci.
Zároveň si to vysvětluji i tím, že Pavel nikdy dlouhodobě nepracoval ve státní správě, a tudíž jeho hladina trpělivosti je přirozeně nižší než většiny členů NERVu, kteří přece jen (ať již jakékoli) zkušenosti se státní správou mají. Státní správa, úřednictvo, je tu především od toho - ať se nám to líbí nebo ne -, aby udržovala status quo a udržovala (více či méně) funkční systém a řád. Role NERVu je ovšem zcela opačná. Měl by narušovat fungující (ne)řád, být myšlenkově odvážný, zkoušet nové věci, tlačit myšlenky, které se nemusí často líbit ani politikům, natož úředníkům. Není divu, že střetnutí těchto dvou světů je orná půda pro zklamání a deziluze. Je to ale také orná půda pro mnoho dobrého a mnoho nového.
Probůh, jaké rušičky?!
Pokračování článku najdete na http://www.finmag.cz/cs/finmag/ekonomika/co-zmuze-a-nemuze-nerv/
Přečtěte si také:
Názory, diskuze na téma Tomáš Sedláček: Co (z)může a nemůže NERV?
Na dané téma nejsou žádné názory.
